Превращение научной идеи в реальный бизнес во многом зависит от личности основателя. Его девиз: «Рискуй. Решай. Выигрывай», а график работы — круглосуточный. Что еще важно для запуска успешного проекта, обсуждали на сессии: «30 вопросов к стартаперам, которые смогли» на IV Конгрессе молодых ученых. В форуме, который прошел на федеральной территории «Сириус», принимала участие команда «Дискавери Лабс».

Рецептами успешных стартапов делились ИТ-предприниматели, которые к 30 годам получили признание в профессиональном сообществе и стали известны на всероссийском или даже глобальном уровне. О своем опыте, в частности, рассказали основатель PWRBOARD и PilotHUB Марк Туровецкий, сооснователь и технический директор LABADVANCE Евгений Шилов и управляющий директор по исследованию данных ПАО «Сбербанк» Денис Димитров. По их словам, прийти к победе можно только, опираясь на веру в идею и собственные силы, и работая в 2-3 смены.

Поскольку для запуска наукоемкого стартапа нужны три ингредиента: глубокие знания в предметной области, масштабные базы данных и большие вычислительные мощности для проверки гипотез — именно в корпоративном сегменте появляются идеальные условия для взращивания стартапа.

Но успешным его, по мнению спикеров сессии, делают еще несколько факторов. В первую очередь, выстраивание правильной коммуникации с большим партнером, с точки зрения финансов и патентных отношений. А цель у бизнеса и команды стартапа одна —возможность увидеть реальный результат работы инноваций.

«Участники встречи в очередной раз подтвердили, что стартап, в том числе научный — это стиль жизни. Как точно заметил один из участников, создав что-то хорошее однажды, невозможно остановиться. Именно поэтому корпорации, такие как Холдинг Т1, стараются развивать практику работы с молодыми амбициозными командами», — подчеркнул заместитель директора дивизиона «Дискавери Лабс» Дмитрий Викентьев.